sau cum vă puteți motiva colegii să lucreze în siguranță.

Rutina noastră zilnică este o capcană a siguranței. Fiecare al doilea accident la locul de muncă se întâmplă pentru că victima a subestimat pericolele potențiale ale muncii sale.

Majoritatea angajaților lucrează la locuri de muncă cu un risc moderat de accidente - dar, în mod surprinzător, tocmai acest lucru face posibil un comportament nesigur, în special atunci când există și presiunea timpului.

Multe accidente sunt încă cauzate de împiedicări, alunecări sau căderi atunci când mergeți pur și simplu de la A la B. În timp ce vă plimbați prin curte, s-ar putea să trimiteți rapid un mesaj text și să treceți cu vederea un pericol nou sau vechi de împiedicare - din păcate, acest lucru duce adesea la fracturi grave ale oaselor!

Aceste fapte ne oferă un punct de plecare foarte important pentru a exercita o influență pozitivă asupra comportamentului angajaților în calitate de manager. Scopul ar trebui să fie acela de a face ca un comportament sigur să fie mai dezirabil pentru angajați decât un comportament nesigur - cu alte cuvinte, de a "motiva" angajații individuali să își facă propria evaluare a riscurilor.

Vă punem la dispoziție un instrument în acest sens cu instrucțiunile noastre. Cu toate acestea, dacă doriți cu adevărat să promovați un comportament sigur în rândul colegilor dvs., vă rugăm să transmiteți întotdeauna instrucțiunile noastre de siguranță și apoi să discutați cu angajații dvs. despre propriile experiențe pe tema respectivă, de exemplu despre cauzele accidentelor în propria dvs. companie.

Ce puteți face, de exemplu, pentru a promova utilizarea EIP în cadrul companiei dumneavoastră?

Rata de uzură depinde în special de confort, dar aspectul joacă, de asemenea, un rol major pentru mulți angajați. Așadar, nu cumpărați întotdeauna produse standardizate plictisitoare din motive de cost. Angajații dvs. vă vor mulțumi pentru asta - și le veți încuraja comportamentul conștient de siguranță!

În calitate de șef ierarhic, sunteți, de asemenea, obligat să monitorizați respectarea normelor de siguranță - și, bineînțeles, să le aplicați. Măsurile disciplinare, cum ar fi avertismentul, pot fi utilizate și ca ultimă soluție, dar nu ar trebui să se ajungă niciodată la așa ceva.

Comportamentul dumneavoastră personal în ceea ce privește siguranța - precum și cultura corporativă a companiei dumneavoastră - joacă un rol care nu ar trebui subestimat. Fiți un manager conștient de responsabilitatea sa în ceea ce privește prevenirea accidentelor și recompensați comportamentul conștient de siguranță, de exemplu, prin lăudarea deschisă a fiecărui angajat pentru acesta.

Instrucțiunile noastre sunt concepute pentru a vă ajuta să faceți siguranța în compania dvs. mai atractivă! Cu toate acestea, vă rugăm, de asemenea, să vă faceți timp să discutați conținutul cu angajații dumneavoastră.

Siguranța costă inițial timp - dar angajații sănătoși absentează mult mai puțin decât cei bolnavi - și nu numai că economisiți bani pe termen lung, dar obțineți și mai mult timp pentru activități noi!