или как мотивировать коллег на безопасную работу.

Наша повседневная рутина - это ловушка безопасности. Каждый второй несчастный случай на работе происходит потому, что жертва недооценила потенциальные опасности своей работы.

Большинство сотрудников работают на рабочих местах с умеренным риском несчастных случаев - но, как ни странно, именно это и делает возможным небезопасное поведение, особенно если речь идет о нехватке времени.

Многие несчастные случаи по-прежнему происходят из-за спотыкания, поскальзывания или падения, когда вы просто идете из пункта А в пункт Б. Идя через двор, вы можете быстро отправить текстовое сообщение и не заметить новую или старую опасность спотыкания - к сожалению, это часто приводит к серьезным переломам костей!

Эти факты дают нам очень важную отправную точку для оказания положительного влияния на поведение сотрудников в качестве руководителя. Цель должна заключаться в том, чтобы сделать безопасное поведение более желательным для сотрудников, чем небезопасное - другими словами, „мотивировать“ отдельных сотрудников на самостоятельную оценку рисков.

Мы предоставляем вам инструмент для этого в виде наших инструкций. Однако если вы действительно хотите пропагандировать безопасное поведение среди своих коллег, пожалуйста, всегда передавайте наши инструкции по безопасности, а затем обсуждайте с сотрудниками их собственный опыт по соответствующей теме, например, о причинах несчастных случаев в вашей собственной компании.

Что вы можете сделать, например, для поощрения использования СИЗ в вашей компании?

Коэффициент износа зависит в первую очередь от комфорта, но внешний вид также играет важную роль для многих сотрудников. Поэтому не всегда покупайте скучные стандартные изделия из соображений экономии. Ваши сотрудники будут вам благодарны за это - и вы поощрите их заботу о безопасности!

Как непосредственный руководитель, вы также обязаны следить за соблюдением правил техники безопасности - и, конечно, следить за их исполнением. Дисциплинарные меры, такие как предупреждение, могут быть использованы в качестве крайней меры, но до этого никогда не должно доходить.

Ваше личное поведение в области безопасности, а также корпоративная культура вашей компании играют роль, которую нельзя недооценивать. Будьте руководителем, осознающим свою ответственность за предотвращение несчастных случаев, и поощряйте ответственное поведение, например, открыто хваля за него отдельных сотрудников.

Наши инструкции призваны помочь вам сделать безопасность в вашей компании более привлекательной! Однако, пожалуйста, найдите время, чтобы обсудить их содержание с вашими сотрудниками.

Безопасность изначально требует затрат времени - но здоровые сотрудники отсутствуют на рабочем месте гораздо реже, чем больные, и вы не только экономите деньги в долгосрочной перспективе, но и получаете больше времени для новых занятий!